核心是价值观这个阶段创始人的

[则是围绕着战略而展]

IP的四维度战略层、内容层、传播层、表现层 当我们提到IP时，往往一动手就先动表现层。场景、服装、道具等凡是能看到的都能够模仿。本质上来说，品牌1号位对于IP的思考，要更高一层、再深一层，欲穷千里目，更上一层楼。 为此，我们将做IP这件事分为四个维度来思考。首先是战略层，也就是我们做IP的目的是什么，要始终围绕着目的做思考。肯定的说变现不是目的，变现是理所应当的，是做IP过程中的产物。 但是单一的以变现为目的的IP不是不够好，而是不够长、不够久。一个IP要立得住、更要立的稳、还要立的久。这就要求我们从战略层面明确目的。也就是战略层需要回答的问题是：IP如何成为第一。可以是细分品类第一、也可以是某个领域的第一。 找到第一是差异化价值的放大。比如：曹云金搞吃播探店。就成了说相声里最会探店的、探店里嘴皮子最好的。这就是差异化的优势——找到第一。 内容层，开的。如果说战略层回答的问题是为何做，那么内容层就是要回答做什么。一个IP应该做什么，是由战略层所确定的那个第一的差异化价值而决定的。





比如：IP的职业描述、性格、兴趣。这些不是随心所欲，而是有的放矢。 从战略 德国电话号码表 层找到第一（输出差异化价值）到内容层有的放矢，接下来就是传播层。靠什么来传播呢？语言、形象、言论。也就是围绕着差异化价值而做的语言输出、形象呈现、言论塑造。 最后是表达层。碎片化的媒介环境下，一个IP要如何跑出来。一是要一针顶破天，金句；二是要情感粘性，故事；三是要有一杆属于IP自己的大旗，著作——这样才能立的久、立的稳、立的长。 既：战略层、内容层、传播层、表现层关系：为什么做、做什么、怎么做、做那些 以以前的罗振宇这个IP为例： 战略层，成为知识口播第一直男 内容层，强调其死磕知识的直男性格 传播层，罗胖子（形象），每天早上60秒语音 表现层，栏目、文章、公众号、跨年演讲 从战略到内容、从传播到表现，如果我们只在形式层大谈特谈IP，却恰恰忽略了内容层、甚至不知道战略层，那就真成了为了IP而IP。结果就是把IP做成了大花脸，今天流行什么就说什么，为了








流行、为了流量拼死一搏，最后发现好像哪里不对啊。 所以，我们讲的IP思考是什么呢：就是两个成语： 一是，谋定而动 一是，一劳永逸 1. 4个思考 首先：回答的问题是我要占据的、代表的那个词是什么 其次：围绕着这个“词”的职业属性、性格特点、兴趣爱好有哪些，可以称之为创建优势认知配称 接下来：语言钉子、视觉锤、言论锚点有哪些 最后：碎片化的金句、故事、著作 ——一以贯之，围绕战略目的而展开的 2. 三段论：起步期、成长期、成熟期 从0到1的过程，我们将IP打造分为三个阶段：起步期、成长期、成熟期。不同阶段，要讲不同的故事。IP故事讲得好，IP生命周期活到老。 作为企业而言的IP，起步期要讲创业故事，传递使命、愿景、核心是传递价值观；成长期产品故事：传递死磕、执着，核心是做产品体验官；成熟期行业故事：勇立潮头，规划未来。 具体如何来讲呢？ 起步期创业故事：传递使命、愿景、创业故事大于企业，通过创业故事传递组织、产品信息、价值观。比如NEIWAI内外创业故事：2011年，刘小璐跟丈夫去纽约旅行时，遇到一位70岁的纽约老太太。